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      招金集團董事長王樂譯帶隊到招冶(國大)公司開展“十一”調研座談

      10月4日上午,招金集團黨委書記、董事長、總經理王樂譯帶隊到赴招冶(國大)公司開展“十一”調研座談。招金礦業黨委副書記、執行董事、執行總裁段磊,集團及礦業相關部室負責人參加調研。招冶公司黨委書記、董事長、總經理王建軍及領導班子成員陪同。


      10月4日上午,招金集團黨委書記、董事長、總經理王樂譯帶隊到赴招冶(國大)公司開展“十一”調研座談。招金礦業黨委副書記、執行董事、執行總裁段磊,集團及礦業相關部室負責人參加調研。招冶公司黨委書記、董事長、總經理王建軍及領導班子成員陪同。

      座談會上,王樂譯董事長在講話中強調了節日期間要抓牢安全生產,并指出招冶(國大)公司要凝聚全員共識,打好四季度“收官戰”,確保完成全年任務目標,同時科學謀劃“十五五”發展戰略,不斷夯實基礎,推動企業發展再上新臺階。

      針對存在的問題和下一步工作,王樂譯董事長強調了四個方面:

      一是要堅持實業與資本貿易雙輪驅動。要主動拓展全球原料市場,持續提升資源保障能力,推動資源、品牌和供應鏈的國際化布局。

      二是要大力推進技術改造與產業升級。要打開思路,居安思危,圍繞技術輸出和產業鏈延伸謀劃發展,不斷增強核心競爭力。

      三是要全面提升管理體系現代化水平。要系統構建人力資源、企業文化、技術創新、資本運營、市場開發與貿易管理等全流程體系,將現代化管理理念融入優秀企業文化,努力打造高素質人才培養基地和先進技術輸出平臺,形成具有招冶(國大)特色的管理模式。

      四是守牢安全環保和信訪穩定等底線。要持續加大安全環保投入,通過自動化、智能化建設提升本質安全水平,有效防范和化解各類風險,為企業高質量發展提供堅強保障。

      座談會上,公司經營層成員系統匯報了公司“十五五”戰略規劃的初步思路,深入剖析了當前存在的問題,并明確了下一步工作重點。